进入7月，世界杯已不再是最受关注的事件。人们议论最多、关心最多的是直接影响到他们生存和发展的环境问题。紫金矿业污染水资源事件，墨西哥湾原油泄漏事件等，不断地将“环保”这两个字血淋淋地展示在民众和企业面前，时刻提醒着人们要发展首先要环保，因眼前利益而破坏生态环境的行为是最愚蠢的行为，同时也向作为社会经济主体的企业公民敲响了警钟:社会责任的缺失必将摧毁品牌基业，到最后只能是搬起石头砸自己的脚。
提到绿色工作，每个组织对此都有不同的理解:节省办公资源，节水节电，延长其使用寿命等。这些都只是浅表性措施，解决不了根本问题。致远软件认为:绿色工作，是一个有机组合的整体，它是组织降低污染和减少浪费的协同工作方式，是人际间简洁高效愉快的绿色沟通协作方法。绿色工作主要包含4个方面的内容:
第一，绿色沟通。绿色沟通代表资源的节约与保护，可以减少信息的衰减和失真，提高信息在不同部门、不同时空环境下的协作者之间的传递速度，可以有效改善组织内外的协作效果，组织可以更敏捷地应对市场形势的变化。
第二，绿色运营。一个组织的运营是否高效、有序，其流程的管理是否健全与科学非常关键。而流程也非固化不变的，需要持续优化、改进，以适应组织的发展需求。
第三，绿色管理。绿色管理代表了组织管理的有序性，有效内控，加强合规建设，使管理符号化。绿色管理使组织规章制度得到切实落地，组织的执行力大大提高，管理者通过移动办公实现时时处处的有效管控，轻松管理。
第四，绿色发展。绿色发展代表了学习型组织的构建与和谐的组织文化，持续更新与进步；代表了经营效率与效益的兼得，协同增效；绿色发展还代表了社会效益与经济效益的双丰收，回报社会与自然。
当前，在绿色经济的大环境下，组织就如何提高竞争力方面还面临着两大问题，即:平衡投入和产出比例，以及调试发挥资源最大价值这两个方面。
其一:利用其协同软件独有的融汇了中西方管理思想的“二元化工作流”的技术应用，支撑着任何组织的工作流程协同和管控技术，真正实现“敏捷组织、内控增效”的目标。
其二:以安全、灵活以及无缝的管理方式帮助企业不断成长其智慧的业务架构，整合不断变化的因素，让整体的契合度更高、更有效。
现在，绿色环保的工作方式已经成为整个时代的需要，环保能力也已经成为衡量一个组织是否具有持续竞争力的重要指标。以致远为核心的协同管理软件将会帮助更多的组织踏上绿色工作的大道，共同维护和谐美丽的生态环境!
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